2008年8月7日，百得公司来我公司就生产现场管理、质量管理体系进行现场审核。百得电动工具有限公司是世界500强企业、全球最大的电动工具制造商“美国百得集团”在华独资公司，百得苏州已成为百得集团在亚太区最具规模的制造与研发中心。通过国际大企业“百得公司”的审核，透过他们先进的管理理念、科学的管理手段、细致的管理态度、优秀的管理水平，给我们海四达电源上了深刻的一课。

        电源公司于2008年8月10日召开了“百得公司审核意见专题分析会”，包括董事长在内的公司四十多名中高层管理人员、技术人员参加了分析会。会议通报了百得公司的审核意见，逐条进行分析解读，并落实至相关部门、车间。同时，针对审核意见，会议要求全公司要开展“自查”、“互查”活动，举一反三，发现更多的问题、实现更好的改进。

        面对国内中小客户的要求，我们自觉无论是质量体系水平，还是生产管理能力都是游刃有余。然而面对国际一流大企业的要求，我们自觉差距甚大，问题甚多。

        通过对百得审核意见的深入学习，比照自身现状，我们清醒认识到问题的严重性、时间的紧迫性。公司发展已经进入关键时刻，随着产品品种调整、客户档次提升，原有的生产管理、质量控制已经逐渐呈现弊病。我们必须更新管理理念，提升管理水平；强化质量控制，完善质量管理；注重细节管理，成就精益生产。

        进入国际一流企业的采购名录，成为他们的合格供应商，甚至是战略合作伙伴，其路程漫长而又艰辛。但是，这是一条痛苦而有幸福的路。只有经历大风大浪，直面残酷的审核、毫不留情面的批评，我们的产品质量、管理水平、企业档次才能得以提升，才能获得痛苦后的幸福。只有不断地更新我们的目标，通过我们不断的改进，我们才有可能取得更辉煌的成绩。